除了整体上保持透明之外组织也不应该回避

有关安静戒烟的对话 的一项调查显示的人表示，他们的组织没有与员工进行过有关悄悄辞职的对话。 但重要的是要提及房间里的大象并承认正在发生并影响更大组织的事情。通过这样做，您就为更深入地讨论悄悄辞职以及雇员和雇主可以采取哪些措施来解决这个问题打开了大门。 4. 签到 你的团队成员在想什么？他们感觉如何？他们无聊吗？他们是否不知所措或忙碌？他们相信自己是社区的一部分吗？ 你不是一个读心术的人。找出答案的唯一方法就是询问。所以——问吧。 我们已经讨论了管理者如何通过经常与员工开会来检查他们的个人和职业表现来发挥自己的作用。但这只是等式的一部分。它必须是整个组织范围内集中、更大规模的努力的一部分，以让人们的声音被听到。 您可以采取的一个步骤是定期进行匿名调查，询问有关工作环境、公司文化、归属感以及感知和实际的公司价值观的问题。



除了管理调查之外，还要向您的团队成员表明您认真对待他们的反馈并采取行动。虽然您可能不想或不需要实施他们建议的每一项更改，但如果您反复听到相同的反馈，则表明您需 厄瓜多尔手机号码列表 要采取行动。 这项措施可以向您显示是否缺乏参与度以及为什么会发生这种情况。这是一种遏制趋势的方法，比如在萌芽状态下悄然退出，让您能够解决全公司范围内的问题。这也是向员工表明您想听听他们的意见的一种方式。 5. 投资于员工健康 人们越来越多地表达自己对工作场所的需求，而真正关心他们并愿意投资于员工福祉的雇主无疑就是其中之一。 投资于员工健康意味着支持团队成员福祉的举措——健康检查、健康报销、冥想计划、瑜伽课程、灵活的工作选择、正念应用程序、充足的带薪休假 (PTO) 等等。但这也意味着将健康融入您的文化中。 一项调查显示，科技行业 90% 的员工被诊断患有心理健康障碍。





在这种竞争激烈、严格的文化氛围中，倦怠现象普遍存在。苛刻、严酷的条件所带来的后果甚至可能比精疲力尽和安静退出更糟糕。这就是为什么企业必须认真审视自己并反思其文化中存在哪些可能影响员工心理健康的问题。 然后，他们需要考虑如何解决这些根植于其系统和程序中的问题，不仅是为了防止悄悄戒烟，也是为了鼓励整体上更健康的环境。 奖励出色的表现 悄悄退出是个人感到被低估和不被重视的症状之一。如果他们不相信自己的努力会得到认可和奖励，为什么还要超越呢？ 人们希望公司认可他们并欣赏他们所做的事情。当然，升职、加薪和奖金是奖励出色表现的一种方式，但还有其他方法可以向您的团队成员表明您欣赏他们所做的一切。只需告诉他们您有多重视他们以及他们可以做些什么，就能让他们感觉您真正看到他们并认识到他们所付出的努力。 当团队成员确实感到受到赞赏时，他们更有可能在工作中投入更多精力。这是因为他们知道自己正在贡献一些有价值的东西，并且雇主认可并赞赏他们的辛勤工作。