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Post by account_disabled on Apr 14, 2024 23:30:20 GMT -7
每周工作五天,然后享受(应得的!)周末的概念是由亨利·福特 (Henry Ford) 在 1920 年代提出的。 在此之前,工厂传统上每周 7 天、每天 24 小时运转,工人每天在任何地方工作 10 到 16 小时。 多年来,每周 40 小时的工作时间已成为标准,大多数西方劳动力现在习惯于周一早上忧郁,并倒计时直到周五 YAY。 虽然每周工作五天在企业界是标准的,但技术的发展,特别是智能手机的便利性,现在让员工可以每周 7 天、每天 24 小时继续工作。目前看来,“创新”正在引导劳动力更接近他们来自工业革命的工作时间,而不是更远。 但我们是否正朝着错误的方向前进呢? 我们不应该增加在办公室的时间,而是应该进一步缩减到每周工作四天,而不是我们已经习惯的五天工作时间? 以下是工作场所“少即是多”的七个原因,以及为什么四天工作周应该成为前进的方向。 1. 提高员工生产力。 对于那些想要坐在座位上的首席执行官来说,这似乎会适得其反,但定期的三天周末将提高员工的工作效率。您知道自己在一个长周末后有多少精力,想象一下如果每周都是这样! 目前,这宝贵的两天休息时间都花在处理 瑞士 移动电话号码 家务和维持社交生活上,而当你有繁忙的工作也需要放松时,就没有足够的时间来适应这一切。 第三天的休息可以让员工更加放松,带着更多的精力和活力回到办公室,并准备好实现一些目标。而且不只是一次,一周又一周! 减少员工流动率。 员工流失可能是公司最大的开支。 实行每周工作四天将减少人员流动,因为员工会更加充满活力、更加热情,并且知道雇主将他们的最大利益放在心上。 每周工作四天对员工来说是一项有吸引力的福利,并将鼓励他们保持对公司的忠诚。 2、提高员工创造力。 无论哪个行业或利基市场,如果公司想在竞争中保持领先地位,那么重要的是要优先考虑创新和发展。 当团队成员得到充分休息时,他们的创造力会更自由地流动,这有助于他们发挥想象力并跳出框框思考。这种创造力带来的前瞻性新想法是推动公司登上市场顶端的要素。 3. 帮助建立更强大的社区。 工作与生活的平衡是培养健康、相互联系的家庭和加入社区的重要概念。实施四天工作周将表明公司优先考虑这种整体生活方式并强调社区的重要性。 4. 减少病假成本。 让我们面对现实吧,没有一个全职员工不偶尔会受到偷偷摸摸的病假的诱惑,因为在寒冷潮湿的早晨,早上 6 点闹钟就在他们耳边响起。为期三天的周末自然会减少这种诱惑,因为员工可以得到更多休息,并在一周内拥有充足的休息时间。从长远来看,与支付计划外病假费用相比,计划每周工作四天的成本要低得多,并且可以提前计入公司的预算预测中。 5.减少拖延。 实行每周工作四天并不一定意味着员工要做的工作会减少。角色和职责可能保持不变。这意味着,当员工知道完成工作后就会有为期三天的周末,他们就不太可能拖延。 拖延症是工作场所最大的生产力杀手之一,激励员工更快、更努力、更聪明地工作是克服拖延症、充分发挥员工潜力的最佳方法之一。
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